Page 58 - ZOO vs 2015
P. 58
Odbor rozvoja Zoologic ká záhrada Bojnice
Zoological department
Odbor rozvoja
Inj.VieraMadajová
V uplynulom obdobia tiež počas celého roku 2015 systém Zberu údajov a novinka roku 2015 v rámci
bolo možné zaznamenal' rozvoj organizácie vo procesov verejného obstarávania, Elektronický kon
všetkých smeroch. Samotný rozvoj dlhodobo zá traktačný systém, ktorý významne uľahčil realizác iu
visí od možností získania finančných prostriedkov procesov a hlavne urýchlil výber dodávateľov tova
na realizáciu potrebných aktivít, ale predovšetkým rova služieb. Celkovo bolo cez tento systém /reáli
od sc hopnosti ich využitia v súlade s platnými pra zovaných 54 súťaží.
vidlami. Rozvojové aktivity je možné rozdeliť do
Realizačná oblasť rozvojových aktivít
dvoch oblastí (organizačná a realizačná), pričom
Tak ako organizačná fáza, tak aj realizačná bola za
jednu bez druhej nie ie možné zabezpečiť.
meraná prioritne na aktivity súvisiace s projektmi
Organizačná oblasť rozvojových aktivít financovanými z externých finančných zdrojov.
Implementácia projektov financovaných / exter V mesiaci december bola ukončená realizác la troch
ných finančných zdrojov a doplnenie novýc h po najvýznamnejších projektov, ktorá síce trvala nie
volených aktivít, oproti plánovaným, sl vyžadovala koľko rokov, ale prispela najvýznamnejšou mierou
v uplynulom roku doloženie príslušnej dokumen kzmenea modernlzác lí celého areálu organizácie.
tácie v zmysle platnej legislatívy. Bolo potrebné V rámci projektu „Informačné Centrum NATURA
priebežne koordinovať výber dodávateľov jednot 2000 a Centrum environmentálnej výchovy v ZOO
livých dokumentácia vybavenie príslušnýc h povo Bojnice" (24150120017) prebiehala a bola úspešné
lení v súlade so všeobecnými pravidlami a t>scú>ltne ukončená dlho očakávaná rekonštrukcia komplexu
platnými pre jednotlivé projekty a finančné zdroje. budov vstupnej časti areálu a prioritne edukač-
Súčasťou uvedených podkladov boli napríklad no informačných priestorov. Súčasťou ukonče
dokumentácie zamerané na opravu statickej časti nia projektu boli aktivity zamerané na zvýšenie
požiarne schodisko v rámci budovy informač kvality a kvantity poskytovaných služieb v rámci
ného centra, vybudovanie edukačného a zmyslo informovanosti a environmentálneho povedomia
vého chodníka v hornej časti areálu, plocha pod prostredníctvom edukačných, vzdelávacích a in
obytné kontajnery, plocha pod mraziace boxy. formačných prvkov. Súčasťou technického vyba
Okrem vyššie uvedeného obsahovala organizačná venia zoo sa v roku 2015 stalo: 10 špeciálnych vo
oblasť, v rámci projektov financovaných z exter zidiel, rôzne didaktické pomôcky, zmyslové prvky,
ných finančných zdrojov aj iné súčasti, ako opako prezentačná, ozvučovacia a pozorovacia technika,
vané rokovania s rôznymi zodpovednými orgánmi materiál pre potreby exteriérovej edukácie, ai. to
a subjektmi, ktorýc h výsledkom boli zmenové ko vary a materiály.
nania. Schválenie zmien bolo prísne kontrolované
prostredníctvom pravidelných odpočtov plnenia
nastavených harmonogramov v 15 dňových inter
valoch. Celkovo bolo za 7 mesiacov spracovaných
42 správ o realizácií týchto aktivít. Cez ITMS (Infor-
mačno technologický monltorovací systém) pre
biehala samotná reálna Implementácia a len v roku
2015 bolo spracovaných 6 monltorovacích správ
(priebežné a mimoriadne) a 52 žiadostí o platbu.
Súčasne bolo potrebné koordinovať aj potreby
a požiadavky Iných systémov. Medzi najvýznam
nejšie patrí Centrálny register zmlúv, Informačný
xxxxxx
56
